马年春晚直播切到《武术BOT》节目时，北京大兴宇树科技的办公室里，几个工程师攥着手机的手都在抖——24台G1机器人刚完成“两步蹬墙后空翻”，紧接着跟人类演员“对打”耍醉拳，连“假装要摔倒又自己爬起来”的细节都没出错。这场让团队捏汗的表演，是宇树第三度登上春晚，但创始人王兴兴说，“压力不是来自同台企业，是去年那16台‘慢腾腾挪走位’的《秧BOT》。”
去年的春晚舞台上，宇树机器人跳完一段舞，得靠“慢慢挪”切换动作；今年为了《武术BOT》，他们把全世界武术招式翻了个遍，提炼出几十个高难度动作，还专门开发“快速跑位”技术——机器人能按任意轨迹跑到4米/秒，间隙动作不再拖沓，连队形飘了都能靠机载传感器“自己归位”。“不是为了节目好看，是得让机器人的运动能力再逼一步。”王兴兴说，这些在春晚练出来的本事，未来要用到工厂集群干活里。
从11月开始准备，团队跟导演组改了几十版动作：既要卡音乐节奏，又要有人机互动的“真实感”，连醉拳里“歪头”的角度都调了上百次。直到直播结束，王兴兴才松口气，“终于没输给去年的自己——去年是‘能跳’，今年得‘会打’。”
比起节目效果，更让他在意的是“技术能不能落地”。去年《秧BOT》带火了“机器人商业演出”，但今年宇树要往工业、商业服务场景扎：汽车工厂的装配搬运、商场导览，甚至家庭简单家务——“但现在还早，每家每户场景不一样，没法给每个家庭写程序，得先把运动能力练到‘能干活’的水平。”
王兴兴算过账，2026年宇树人形机器人出货量要到一到两万台。但他没急着“冲量”：“去年订单爆了，产能压力差点压垮团队，今年提前备了货，还把售后攥紧了——客户不是买‘玩具’，是买‘工具’，得帮他们解决‘不会用’的问题。”
面对“机器人公司遍地开花”的行业热，王兴兴倒没慌：“浪尖上的热度正常，但别搞低水平竞争——亏本卖机器人只会把行业做砸。我们的对手永远是‘去年的宇树’，得一步步把运动能力、智能大脑磨到能用。”
春晚谢幕时，台下掌声里，王兴兴盯着屏幕里的机器人，眼里没停：“明年说不定要挑战更难的——比如让机器人帮人类搬个箱子？”
